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                          中鐵建設基礎設施事業部強化物資管控 提升管理效能
                          聚力凝視謀發展 多舉并行保生產
                          作者:張雅娟 付澗梅  時間:2020-12-07  點擊量:   
                          【字體:

                          近日,中鐵建設基礎設施事業部組織召開物資系統過程管控會及首屆后備物資部長、材料工程師競聘會,充分總結2020年物資管理經驗,積極搭建業務交流平臺,構筑人才梯隊建設新格局。這只是該公司強化物資管理的創新舉措之一,近年來,該公司創新思路,通過加強人才培養力度、完善采購鏈條、強化監督檢查等舉措,扎實推進了物資管理水平提升,為企業高質量發展奠定了基礎。

                          著眼物資管理一線 探索物資人才培養新機制

                          隨著該公司的迅猛發展,對于物資從業人員個人素質、業務能力均有更高的要求,為加強對新員工的培養,該公司物資部除針對性地開展物資人員考試和培訓之外,并對新入職人員提供了人生“發展規劃”圖和“提升計劃”圖,進行“一對一”的專門指導。

                          為了培養人才儲備力量,業務系統管理人員耗時三個月,深入項目一線開展逐一幫扶,一對一教學,了解每位新入職員工的工作情況和特點,讓他們能更好更快的融入企業,適應企業,快速的成長起來。

                          面對大量的新人入職,該公司在體系內創新性的開展后備材料主任的競聘活動,打破傳統,推陳出新,為有能力的人員提供平臺與機會。活動得到所屬項目部物資管理人員積極響應,最終遴選出12個項目的13名人員進入最終角逐。競聘人員從項目實際出發,依據項目物資管理心得開展業務匯報,同時根據自身工作經驗及優勢,大膽開展對未來物資工作探索設想,激發物資管理新活力。公司將根據發展需要培養出專業知識過硬、能說會干的人才,打造和儲備業務精、水平高、素質全的物資人員發展體系,將人員競聘作為后備人員選拔工作的常態化,構建量質雙優、業務精湛、素養過硬的物資系統團隊。

                          完善管理鏈條 增強應急能力

                          2020年疫情的爆發對各行業帶來前所未有的沖擊,面對疫情,物資管控工作迎來疫情防護及工程材料“兩手抓”的全新挑戰。中鐵建設集團基礎設施事業部在第一時間,全面進入“戰斗”狀態,成為項目防疫物資儲備及復工生產材料供給第一責任人,為項目防疫復工備好充足“彈藥”。

                          “請注意查收快遞,項目急需的口罩已寄送”、“不要擔心,當地的酒精、消毒液資源已聯系到位,可去提貨”,為確保職工和勞務人員的生命健康安全,該公司全體物資人員與時間賽跑、逆行沖鋒,分環節逐步打通物資采購綠色通道,調研、采購、運輸、分配、寄送等環環相扣。

                          為了能順利打通物資運輸堵點,中鐵建設基礎設施事業部積極尋求地方幫助、協調各地交通及防疫等相關部門,向沿途各單位提前報備購置函等文件,確保用最短時間把足量的防疫物資運送至最需要的項目,為施工一線筑起抗擊疫情的堅實防線。短短40天的時間,采購一次性口罩235080個,N95口罩8736個,消毒液5.389噸,酒精1.842噸,測溫儀518支,防護服336套,醫用手套37426雙,滿足了45個項目近1800人一個半月的防疫所需。

                          與此同時,該公司還對各大智能測溫廠家展開調研,比對價格、性能、誤差率、分析環境要求情況,根據項目實際情況購置智能測溫儀器。智能測溫儀器能在兩米之內高效實現大面積快速檢測和無感檢測,即走即測,不需要被測者刻意停留,也無需專人操作,可同時測量多達10人,精準識別發燒人群、精準報警,高效實現大面積快速檢測,極大的提高了工人上班時間通過效率,為復工達產保駕護航。

                          強化監督檢查 實現管理閉環

                          “只有對標先進,我們才能不斷進步。”汲取優秀單位物資管理經驗,對標對表找差距已經成為該公司物資管理的一大亮點。

                          早在年初,該公司就對今年的物資管理工作重點進行了部署,有針對性地在集中采購、機械管理、量控管理等方面加大管理力度,用數據說話,用數據管理、用數據決策、要求加大項目檢查和通報頻率。

                          截至11月中旬,事業部物資部共開展了量控管理指標通報7次,四量對比情況通報6次,合同一次性通過率通報3次,廢舊材料處理情況通報3次,物資賬期盤點10次,緊急機械檢查4次。

                          對標先進單位,用數據說話、用數據管理、用數據決策,通過檢查發現問題、整改問題、完善管理,以檢查促規范,以規范促提升,助推物資管理工作邁上新臺階,為企業的高質量發展保駕護航。


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